Sumarte al paro de mujeres sin que resulte en tu contra: ¡Evita el Pinkwashing!

Por: equipo Her Safe Place

¿Qué es el pinkwashing?, ¿cuáles son los riesgos del pinkwashing?, ¿cómo evitar el pinkwashing?

El pinkwashing es una estrategia de mercadotecnia para ganar la simpatía de consumidoras mujeres. En sus inicios fue una estrategia para ganar mercado con la comunidades LGBT y de mujeres, después se utilizó en el marco de la lucha contra el cáncer de mama y luego en el marco del Día Internacional de la Mujer.

Algo que ha caracterizado esta estrategia es su incongruencia entre la imagen y las acciones consecuentes. Si no se toman acciones que realmente contribuyan a las necesidades de las mujeres, o tengan un impacto trascendental mayor, al final la iniciativa resulta contraproducente para las marcas. Aquí algunos ejemplos de empresas que han realizado pinkwashing: https://www.expoknews.com/4-empresas-que-hicieron-pinkwashing-en-el-mes-contra-el-cancer-de-mama/

Así, los riesgos de hacer pinkwashing son entre otros; pérdida de credibilidad, generación de desconfianza y afectación negativa a tu reputación.

¿Cómo evitar el pinkwashing en el paro de mujeres?

Reconocemos que múltiples empresas de diversos giros e industrias se hayan sumado al paro de mujeres y lo hayan comunicado, pues creemos que es un primer paso hacia una verdadera transformación social y económica de nuestro país.

Sin embargo, nos hemos encontrado algunos casos en los que se anuncia sumarse al paro y al mismo tiempo al interior de la empresa:

  • Se impone la decisión a ciertos grupos de mujeres con ciertas funciones de no participar, a través de manipulaciones.
  • Se impone participar en el paro sólo utilizando prendas de color morado con el logotipo de la empresa, en algunos casos hasta se los cobran a las mismas mujeres.
  • Al interior se viven de manera cotidiana discriminación, abusos o violencias hacia la mujer.
  • Existe techo de cristal normalizado.
  • Se da un día de asueto generalizado.
  • Se utiliza y normaliza lenguaje sexista.
  • Entre otros muchos comportamientos y conductas sociales construidas en las comunidades laborales que normalizan la discriminación y violencia hacia las mujeres.

Si ya te sumaste públicamente al Paro de Mujeres, no te arriesgues y evita el pinkwashing, aquí algunos consejos:

  1. Sé congruente y deja que las mujeres de tu empresa elijan libremente sin consecuencias laborales ni económicas, la manera en la que desean sumarse.
  2. Haz un compromiso posterior al paro, para tomar acciones que contribuyan a eliminar la discriminación y violencia hacia las mujeres, empezando por lo que ocurre al interior de tu empresa.
  3. Genera mecanismos de escucha efectiva para identificar las prácticas de discriminación y violencia por razones de género en tu empresa y cuáles son. (Tip: no hay alguna organización que hasta el momento haya logrado erradicarlas por completo, sé inteligente y estratégico para identificarlas).
  4. Desarrolla una estrategia para atender y eliminar las prácticas identificadas. Escuchar e identificar sin tomar acciones correctivas o afirmativas, sólo generará frustración y enojo al interior de tu empresa.
  5. Haz una profunda reflexión de la integridad entre tus valores institucionales, tus políticas y procedimientos con la dinámica laboral diaria. Toma acciones que te permitan reafirmar que tu compromiso con el bienestar de tu comunidad empresarial es real y verdadero.
  6. Evalúa ¿de qué manera promueves la igualdad laboral en tu empresa? acorde a los estándares existentes y las buenas prácticas internacionales.
  7. Evalúa tu publicidad y lenguaje en tu comunicación externa, ¿tus servicios y productos cubren las necesidades reales de tu clientela femenina, sin estereotipos?

Acércate a Her Safe Place y te apoyamos para realizar acciones estratégicas en tu empresa que aumenten tu competitividad a partir de integrar la perspectiva de género. Te apoyaremos con nuestro equipo certificado en Auditorías Participativas de Género por la Organización Internacional del Trabajo.

5 Consejos para tu empresa en el paro de mujeres

El paro de mujeres en México que está programado en México para el 9 de marzo, así como el que se realizó en Islandia hace 45 años, tuvo como objetivo visibilizar el rol clave de la mujer en la sociedad. En México fue motivado por el hartazgo ante el incremento en las cifras de la violencia contra la mujer, violencia física, sexual, laboral y en todas sus formas. Pero como en el país europeo, se espera que marque un precedente en la historia y rumbo de nuestro país.

Como empresa: ¿qué hacer ante el paro?, ¿qué sí hacer?, ¿qué no hacer?, ¿me sumo?, ¿cómo me sumo y despliego las acciones?, ¿cómo manejo la operación ese día? Son algunas preguntas que nos han llegado y les presentamos aquí algunos consejos que responden a dichas inquietudes:

  1. Súmate al paro.

Sumarse al paro significa brindar facilidades para que las mujeres de mi empresa tomen una decisión libre sobre sumarse al paro y de qué manera. Comunica la decisión difundiendo la razón de tu compromiso y clarifica que no se tendrán consecuencias negativas hacia ellas.

¿Qué no? Imponer la manera de participar en el paro.

¿Qué sí? Respeta su decisión individual sin consecuencias laborales, económicas ni sociales.

2. Prioriza actividades. Si tan solo en México, la fuerza laboral de las mujeres representa el 40%, sumarte al paro implicará que habrá actividades que se dejen de hacer en tu empresa. Identifica ¿cuáles actividades son medulares o clave que no podrán parar ese día?

¿Qué no? Reprochar a las mujeres que decidan hacer el paro, acerca de las actividades que se dejarán de realizar (esto también sería violencia psicológica).

¿Qué sí? Sólo por estrategia operativa identifica estas actividades medulares o clave.

3. Haz comunidad. Con la finalidad de reorganizar la operación prioritaria ese día, sondea o estima la participación de mujeres en el paro (explicando clara y asertivamente este sondeo), sin que sea un requisito que te informen con anticipación. Con esta información o estimación, promover con los hombres hacer comunidad y solidarizarse para cubrir las actividades medulares o clave.

¿Qué no? Evitar el oportunismo de la comunidad de empleados para asumir actividades medulares o clave durante ese día. Que no sea un requisito que las mujeres informen con anticipación su decisión.

¿Qué sí? Sensibilizar a los empleados del rol clave de las mujeres y promover solidarizarse sin reproches ni expectativas.

4. Involucra a gerentes y directivos. La mayor fuerza laboral de las mujeres está en los niveles de entrada y administrativos (debido al techo de cristal). Si has identificado actividades clave que no podrás detener en estos niveles, es muy probable que tu fuerza laboral de hombres no sea suficiente para cubrir dichas actividades. Involucra a gerentes y directivos para que hagan comunidad, se solidaricen y cubran dichas actividades también.

¿Qué no? No imponerlo, pues esto solo generará aversión contra el paro y las mismas mujeres a su regreso.

¿Qué sí? Hazlo mediante invitación, sensibilizando del rol clave de las mujeres en la empresa y la sociedad, la importancia de solidarizarse y hacer comunidad.


5. Integridad en la comunicación. Que tus comunicados institucionales y tus acciones consecuentes sean congruentes. Es decir, el comunicar al exterior que te sumas al paro por un compromiso con tus valores institucionales y por la valoración que tienes hacia la mujer que se refleje en el respeto hacia las mujeres y asertividad de las acciones que estarás tomando ese día.

¿Qué no? Hacer bromas sobre la ausencia de las mujeres. No pedir o imponer que los hombres en solidaridad se vistan de morado o usen una prenda morada, recuerda que es un movimiento de las mujeres y hay que respetarlo. Imponer que las mujeres se sumen al paro portando una prenda morada con tu logotipo y cobrárselas. PINKWASHING (en la próxima entrada de blog te lo explicamos).

¿Qué sí?  Promover al interior de la empresa una reflexión profunda y seria sobre lo que significa la ausencia de las mujeres en la vida cotidiana en la empresa, en la familia, en la sociedad.

En Her Safe Place, te asesoramos para sumarte al paro, acércate y te apoyamos.

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